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Die Erfolgsgeschichte von QS/QS
Mut zur Utopie
Die Zukunft in den Griff bekommen
1979 publizierte Dr. Morawa bei Econ das erste Buch über ein neues Denken mit dem Titel: “Mut zur Utopie. Die Zukunft in den Griff bekommen”. Das Werk, eine visionäre Beschreibung der 80er Jahre, erschien 1983 auch als Taschenbuch. Aufgrund dessen förderte die Stanford University die Vertiefung der Expertengespräche mit Kenneth Arrow, John McCarthy, Chauncy Starr, Henry Taube und 51 anderen “Well-distinguished Faculty Members”.
So werden Visionen Wirklichkeit
Nutzen
Von der systematischen Ideenfindung bis zur schnellstmöglichen Durchsetzung einer Vision am Markt leistet QS/QS® alles, womit Unternehmen:
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Innovative Lösungen extrem schnell entwickeln
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Vorhandene Produkte und Dienstleistungen innovativ verbessern
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Kosten drastisch reduzieren
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die Kommunikation vereinfachen
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die Produktivität der Mitarbeiter erheblich steigern
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neue Märkte und Geschäftsfelder erschließen.
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QS/QS® begleitet den Anwender, wie er Ideen und Lösungen
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zielgerichtet wesentlich effizienter und
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schneller als bisher entwickelt,
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strukturiert und methodisch vorgeht.
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QS/QS® zwingt den Anwender, seine Gedanken so zu entwickeln, dass er das angestrebte Ziel schneller und effizienter erreicht.
Stärken
Die drei Ebenen
Quickstorming® im täglichen Einsatz.
hohe Vorplanungs- und Planungsqualität
effektivere Entscheidungsvorbereitung
neue Strategien und Konzepte für Ihre Projekte, marktfähige Produkte und Dienstleistungen
kürzere Projektlaufzeiten mit drastischen Kosteneinsparungen bei Planungen und Vorplanungen
QS/QS® garantiert
- hohe Vorplanungs- und Planungsqualität - effektivere Entscheidungsvorbereitung - neue Strategien und Konzepte für Ihre Projekte, marktfähige Produkte und Dienstleistungen - kürzere Projektlaufzeiten mit drastischen Kosteneinsparungen bei Planungen und Vorplanungen
Zeitvorsprung
QS/QS® beschleunigt innovative Entwicklungsprozesse in allen Unternehmensressorts, im nicht-technischen wie im technischen Bereich, in Forschung und Entwicklung, Personal und Organisation, Vertriebsinformation und -unterstützung, Innovationsmanagement, Wissensmanagement und, und, und…
Der persönliche Organisations-Berater
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Feedback aus der Wissenschaft.
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“I developed the first LASER in nine months - it sounds fast and I say slow. When I look at, what I really needed to do in terms of my basic training, I really could have done it in two or three months. It’s my feeling, that creative output can be improved by learning to do QUICKSTORMING.”
Theodore M. Maiman
"Erfinder des Ersten LASER, Teilnehmer am zweitägigen QS/QS® Innovationsworkshop an der Stanford University (California), 1989" -
“QUICKSTORMING hat mich stark beindruckt. Ich bin überzeugt, daß diese Arbeitsweise an vielen Stellen zu gutem Erfolg führen wird.”
Konrad Zuse
Erfinder des ersten Computers, Teilnehmer am zweitägigen QS/QS® Innovationsworkshop, Starnberg 1984
Stimmen aus der Wirtschaft
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“QS/QS ist aus unserer Sicht die (wahrscheinlich einzige) Methode, die ein Team mit einer hochkomplexen Aufgabe in kurzer Zeit zu einem visionären und umsetzbaren Ergebnis führt, welches auch von hoher Akzeptanz in der Umwelt geprägt wird. Insgesamt: QS/QS geht unter die Haut!”
Volkswagen AG, IT-Bereich
Projekt-Entwicklung mit QS/QS®, 2002 -
“Messungen an der Stanford Universität haben bestätigt, daß die Beschleunigung der Projektentwicklung, des Strukturierens, Analysierens und Innovierens durch QS/QS bei entsprechender Erfahrung bis zu dem Faktor 18 anzusetzen ist.”
Der Arbeitsmethodiker
So werden Visionen Wirklichkeit 4/05
QS/QS® ist Gewinner der Auszeichnungen
- Europäischer Software Innovations Preiswettbewerb 1996
- IBM Wettbewerb “Solutions of the Year” 1997
- Nominierung Erster Preis Münchner Businessplanwettbewerb 1998
- Innovationspreis 2007 Initiative Mittelstand (Kategorie “Beratung & Consulting”)
- Innovationspreis 2008 (Kategorie “Wissensmanagement”)
- Dem Kundenanspruch und Kundennutzen gerecht wird die Zertifizierung.
- QS/QS® ist Gütezeichengeprüft nach DIN ISO/IEC 12119 durch DATEV e.G., Nürnberg